Un nettoyeur haute pression mobile en vaut-il la peine ? Un cadre simple de retour sur investissement pour les Municipalités

Un nettoyeur haute pression mobile en vaut-il la peine ? Un cadre simple de retour sur investissement pour les Municipalités

La plupart des achats d’équipements municipaux doivent être justifiés – en particulier pour les articles qui ne sont pas manifestement essentiels, comme une tondeuse ou un camion. Un nettoyeur haute pression mobile entre dans la catégorie des équipements « agréables à avoir » dans de nombreuses discussions budgétaires, jusqu’à ce que quelqu’un calcule le coût réel de la main-d’œuvre de la méthode de nettoyage actuelle.

Pour la plupart des Municipalités disposant de plus de 20 points de nettoyage publics (abribus, bancs, aires de jeux, panneaux), la réponse est qu’un nettoyeur haute pression mobile est rentabilisé en 6 à 12 mois, rien que par les économies de main-d’œuvre réalisées. Voici comment faire le calcul pour votre entreprise.

Le cadre : 4 chiffres dont vous avez besoin

1. Combien d’arrêts de nettoyage avez-vous ?
Comptez les abribus, les aires de jeux, les groupes de mobilier de parc, les groupes de panneaux de signalisation et toute autre infrastructure publique régulièrement nettoyée. La plupart des Municipalités de taille petite à moyenne disposent de 30 à 80 points de nettoyage.

2. À quelle fréquence les nettoyez-vous ?
Un nettoyage complet trimestriel est le minimum pour la plupart des infrastructures. Les sites très fréquentés peuvent être nettoyés tous les mois. Certaines Municipalités nettoient les abribus tous les mois et les aires de jeux tous les trimestres. Utilisez votre programme actuel – ou le programme que vous utiliseriez si vous en aviez la capacité.

3. Combien de temps dure chaque arrêt avec votre méthode actuelle ?
Avec un nettoyeur haute pression à tuyau : 50 à 90 minutes par arrêt, y compris l’installation, l’acheminement du tuyau, le lavage et l’emballage. Avec une méthode manuelle au seau et à la brosse : 30 à 60 minutes par arrêt, mais des résultats de moindre qualité. Avec une unité mobile autonome : 20 à 35 minutes par arrêt, y compris le temps de conduite.

4. Quel est votre coût horaire de main-d’œuvre ?
Incluez le salaire, les charges sociales et les frais généraux. Pour les Municipalités de l’UE, ce coût est généralement compris entre 25 et 45 euros par heure-personne. De nombreuses exploitations utilisent des équipes de deux personnes pour la méthode actuelle (une pour la mise en place, une pour le lavage), ce qui double le coût horaire.

Le calcul

Coût annuel actuel du nettoyage :
Arrêts × fréquence par an × temps par arrêt × taille de l’équipe × coût horaire de la main-d’œuvre

Exemple : 40 abribus × 4 fois/an × 1,2 heure/arrêt (avec installation en fonction du tuyau) × 2 travailleurs × 35 €/heure = 13 440 €/an

Coût prévu avec un nettoyeur haute pression mobile :
Mêmes arrêts × même fréquence × 0,4 heure/arrêt (unité mobile) × 1 travailleur × 35 €/heure

Exemple : 40 × 4 × 0,4 × 1 × 35 € = 2 240 €/an

Économie annuelle : 11 200
Coût de l’équipement : 3 000 à 5 000 euros (PW-300 à PW-600)
Période d’amortissement : 3-5 mois

Ce que ce calcul ne comprend pas

Les chiffres ci-dessus ne couvrent que les économies de main-d’œuvre directe pour le nettoyage des abribus. La plupart des nettoyeurs haute pression mobiles prennent également en charge le nettoyage des aires de jeux, le lavage des panneaux de signalisation, l’entretien du mobilier des parcs, le nettoyage des façades des bâtiments, le lavage des véhicules de la flotte et le traitement des graffitis. Chacune de ces tâches permet de réaliser des économies supplémentaires et justifie l’investissement.

N’est pas non plus prise en compte la valeur du travail de nettoyage qui n’était pas effectué auparavant. De nombreuses Municipalités renoncent à des tâches de nettoyage parce que la logistique les rend impraticables avec l’équipement actuel. Un nettoyeur haute pression mobile ne se contente pas d’accélérer les travaux existants, il les rend réalisables.

Présentation au comité budgétaire

Les décisions prises par les Municipalités en matière de marchés publics doivent souvent être justifiées par écrit. L’argument le plus fort n’est pas la spécification de l’équipement, mais la comparaison des coûts de main-d’œuvre. Présentez trois chiffres : le coût annuel actuel (d’après le calcul ci-dessus), le coût annuel prévu avec l’unité mobile et le délai de récupération en mois.

Pour les petites Municipalités dont le budget est serré, le délai de récupération inférieur à 6 mois est un argument de poids. Pour les opérations plus importantes, les économies cumulées sur 5 ans rendent l’affaire encore plus claire.

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